最新消息
把工作需求做成「可操作工具」_ 第二班
首班好評立刻加開｜7/28 晚間場 不會寫程式， 也能把工作需求做成 「可操作工具」 40 分鐘 Vibe Coding 實戰，從需求整理、第一版生成，到測試與修正，親眼看見一個管理想法如何變成可持續追蹤的工作原型。 [...]
盲鳥搶位【AI產業大廠指定課程】終結產業最致命的跨部門內耗
極速領導決策學：終結企業最昂貴的隱形浪費 在 AI 半導體產業供應鏈中，最嚴重的營運浪費之一，莫過於那場「開了兩個小時、卻完全沒有結論的跨部門會議」。 看著公司高薪請來的頂尖工程師、研發高階主管和 PM 擠在會議室裡，整整兩個小時，有人在委屈地解釋製程，有人在翻舊帳、談當初的歷史背景。最後，會議記錄記了滿滿三大頁，但最核心的瓶頸——依然躺在那裡，完全沒有解決。 在財務指標上，這不叫溝通，這叫正在燃燒企業的淨利、白白耗費寶貴的營運成本。 為什麼引進最新的管理機制，專案還是天天卡關延宕？ 很多企業領導人總以為，只要導入最新的專案管理軟體、照著跑敏捷流程，團隊運作的速度就會自動拉高。但現實是：系統是死的，人心與溝通才是活的。 [...]
ATI精選課程榮獲臺北市政府感謝狀！前進童軍大露營推動 AI 科技與資訊倫理
近期，「ATI 精選課程」十分榮幸獲頒由臺北市長蔣萬安署名的感謝狀，肯定團隊積極協助辦理「臺北市第11次童軍大露營」並使活動圓滿順利。這份殊榮不僅是對團隊教學專業的肯定，更是我們專注在企業訓練與輔導的領域外，跨出實踐企業社會責任（CSR）與響應 SDGs的重要里程碑。 跨界合作：感謝淡江大學童軍團引薦 這次能參與這場指標性青少年活動，首先必須特別感謝 淡江大學童軍團 江總團長 的邀請與信任。讓「ATI精選課程」有機會加入大露營的活動組，在「創新科技模組」中為來自各地的童軍孩子們提供教學服務。 創新科技模組：AI 知識與科技倫理並重 [...]
企業 AI 轉型卡關？高階主管必備的系統性 AI 決策內訓
ATI 精選課程 索取內訓方案 企業 AI 轉型卡關？當團隊用 AI 狂刷效率，老闆的策略為何天天「懸空」？ 2026 年的今天，還在聊「公司有沒有導入 [...]
AI時代破除 SOP 魔咒！良率與彈性全都要
良率與彈性，真的只能二選一？AI時代企業的轉型難題：如何在既有 SOP 下，建立「老鳥、菜鳥都服氣」的彈性管理？ 對台灣企業來說，不管是目前紅通通的科技大廠，還是扎扎實實做了幾十年的傳統製造業，SOP 從來不是什麼絆腳石。很多時候，它反而是企業最引以為傲的護城河。 靠著明確的權責分工、嚴謹的作業流程，還有對良率近乎龜毛的要求，台灣企業即使面對外部環境震盪，仍然能撐得住、交得出貨，也賺得到錢。這是很不容易的本事。 但這兩年AI進入了工作與生活，越來越多主管在推跨部門專案、數位轉型或新事業時，心裡其實都很有感。最常卡住的，不是大家不知道要改，而是這種左右為難： 不照 SOP 走，萬一良率掉下來、出事誰負責？可是什麼都照舊流程跑，簽核一層又一層，公文來回幾個月，市場機會早就過期了。最後新買的系統、新導入的工具，通通變成裝飾品，放著養蚊子。 [...]